סדנת ניהול ופיתוח צוות: מטרות משותפות, תפקידים ותלויות, כללי תיאום, קונפליקט ענייני ורטרוספקטיבה עם מדד.
סדנה יישומית למנהלים שהופכת כיוון ויעדים לתוכנית עבודה, סדרי עדיפויות, אחריות, מדדים ושגרות ביצוע.
