קורס הכשרת מנהלים לפי מודל 5 המפתחות

קורס הכשרת מנהלים לפי מודל 5 המפתחות הוא מסלול למנהלים חדשים, מנהלי ביניים ועתודה ניהולית שרוצים לבנות שיטת עבודה שלמה — ולא לאסוף כלים מנותקים. הקורס מחבר תקשורת, השפעה, קבלת החלטות, מנהיגות וביצוע וקדמה טכנולוגית ו־AI.מה לומדים בקורס הכשרת מנהלים?• תקשורת ובהירות: הקשבה, מסר ניהולי, משוב ושיחות מורכבות.
• השפעה והנעת אנשים: בניית אמון, רתימה והובלה ללא סמכות.
• חשיבה וקבלת החלטות: הגדרת בעיה, חלופות, הטיות וסיכונים.
• מנהיגות וביצוע: יעדים, תעדוף, אחריות ושגרות מעקב.
• קדמה טכנולוגית ו־AI: שימוש מעשי ואחראי בכלי AI בשגרת המנהל.איך בנוי הקורס?הקורס נבנה כרצף של למידה, תרגול ויישום. בכל מפגש המשתתפים עובדים על מצבים אמיתיים מהארגון, מתרגלים בסימולציות ובונים כלי שישמש אותם בעבודה. בין המפגשים ניתנות משימות יישום קצרות שמחברות את התוכן לשגרה הניהולית.מה ההבדל בין קורס, תוכנית ארגונית וסדנה?קורס הכשרת מנהלים הוא מסלול בעל רצף למידה וסילבוס. תוכנית פיתוח מנהלים ארגונית יכולה לכלול גם מיפוי, ליווי, מדידה ועבודה עם מנהלים בכמה דרגים. סדנה בודדת מתמקדת בנושא אחד ונועדה לתת תרגול ממוקד.כיצד מתאימים את הקורס לארגון?מתחילים בהגדרת הקהל והאתגרים: מנהלים חדשים, מנהלי ביניים, מנהלי פרויקטים או עתודה ניהולית. לאחר מכן בוחרים דילמות, מקרי בוחן ורמת עומק. ההיקף, מספר המפגשים והמדדים נקבעים רק לאחר מיפוי הצורך — בלי להבטיח מבנה אחיד שאינו מתאים לכל ארגון.מהם תוצרי הלמידה?המשתתפים בונים שפה ניהולית משותפת, ערכת כלים, תוכנית פעולה אישית ומדדי יישום. הארגון מקבל בסיס לשיחות המשך, למעקב וללמידה בין מנהלים.למי מתאים הקורס?למנהלים בתחילת הדרך, למנהלים מנוסים שנדרשים לרענן שיטות עבודה, לעתודות ניהוליות ולארגונים שרוצים לייצר שפה ניהולית עקבית.