תכנית פיתוח מנהלים ועתודה | מודל 5 המפתחות

תכנית פיתוח מנהלים נבנית סביב האתגרים האמיתיים של התפקיד. מודל 5 המפתחות מספק שפה אחת למסלול: תקשורת וסטוריטלינג, השפעה והנעה, קבלת החלטות, קידמה טכנולוגית ו-AI, חזון ותכנון לביצוע.

מבנה אפשרי

• מיפוי צרכים ושיחות עם בעלי עניין.

• 5-10 מפגשי הכשרה מותאמים לדרג ולתפקיד.

• תרגול סימולציות ומקרי בוחן מן הארגון.

• משימות יישום קצרות בין מפגשים.

• ליווי אישי או קבוצתי למנהלים.

• פרויקט מסכם והצגת תכנית פעולה.

כל מפתח נלמד בפני עצמו, אך התוצרים מתחברים. מסר ניהולי משמש למהלך השפעה, ההשפעה תומכת בהחלטה, ההחלטה מתורגמת לתהליך ולשימוש טכנולוגי, והכול נסגר בתכנית עבודה.

תוצרים: שפה ניהולית משותפת, ערכת כלים, תכנית פעולה אישית ומדדי יישום.

שאלות נפוצות

מה כוללת תכנית פיתוח מנהלים?

התכנית משלבת מיומנויות ניהול, סימולציות, משימות יישום, ליווי ופרויקט מסכם המבוסס על מודל 5 המפתחות.

האם התכנית מותאמת לארגון?

כן. התכנים, מקרי הבוחן, ההיקף והמדדים נקבעים לאחר מיפוי צרכים.