סדנת תפיסת התפקיד הניהולי

המעבר לניהול משנה את מוקד הערך: מהישג אישי ליצירת תנאים שבהם אחרים מצליחים. הסדנה מסייעת להגדיר אחריות, גבולות ושגרות.

מה לומדים ומתרגלים?

• זהות ומטרת התפקיד.

• מעבר מעושה למנהל.

• סדרי עדיפויות.

• האצלה ובקרה.

• תקשורת ומשוב.

• תכנית כניסה לתפקיד.

החיבור ל-5 המפתחות

הסדנה מחברת תקשורת, השפעה וקבלת החלטות עם קידמה טכנולוגית ותכנון ביצוע בהתאם לאתגר הניהולי.

תוצרים יישומיים

כלי עבודה, תרגול על מצב אמיתי ותכנית יישום קצרה למנהל או לצוות.

שאלות נפוצות

למי מתאימה סדנת תפיסת התפקיד הניהולי?

למנהלים, עתודה ניהולית וצוותים שהנושא רלוונטי לאתגרים המקצועיים שלהם.

האם הסדנה מותאמת לארגון?

כן. הדוגמאות, מקרי הבוחן, ההיקף והתרגול מותאמים לקהל ולמטרות הארגון.