קבלת החלטות וחשיבה ביקורתית | מנהלים בתנאי אי ודאות

מנהלים מקבלים החלטות גם כשאין תמונה מלאה. התכנית מספקת תהליך פשוט ועקבי שמפריד בין עובדות, הנחות ופרשנויות ומאפשר לבחור תוך ניהול סיכונים ואי ודאות.

מה מתרגלים?

• הגדרת הבעיה והחלטת הליבה.

• זיהוי הטיות קוגניטיביות ונקודות עיוורון.

• בניית חלופות וקריטריונים להשוואה.

• שימוש בנתונים וב-AI כתמיכה, לא כתחליף לשיקול דעת.

• תיעוד החלטה, תקשורה ובחינתה לאורך זמן.

החיבור ל-5 המפתחות

תקשורת מביאה קולות ומידע, השפעה מאפשרת שיתוף והתנגדות עניינית, טכנולוגיה מרחיבה את יכולת הניתוח, וחזון מגדיר על פי מה נכון לבחור.

תוצרים: דף החלטה, מטריצת חלופות, מפת סיכונים ותכנית תקשורת ליישום ההחלטה.

שאלות נפוצות

מה כוללת סדנת קבלת החלטות למנהלים?

הסדנה מלמדת להגדיר בעיה, לזהות הטיות, לבנות חלופות, להעריך סיכונים ולתקשר החלטה באופן ברור.

האם אפשר לשלב AI בקבלת החלטות?

כן, ככלי לאיסוף, ניתוח ובחינת חלופות, תוך שמירה על אחריות ושיקול דעת ניהולי.