
ניהול היברידי דורש בהירות רבה יותר לגבי תוצרים, ערוצים, זמינות ושיתוף מידע. הסדנה בונה הסכמות שמפחיתות חיכוך ושומרות על קשר.
מה לומדים ומתרגלים?
• כללי תקשורת וערוצים.
• תוצרים ולא נוכחות.
• ישיבות היברידיות.
• שיתוף מידע ותיעוד.
• אמון ומחוברות.
• שגרת משוב ומעקב.
החיבור ל-5 המפתחות
הסדנה מחברת תקשורת, השפעה וקבלת החלטות עם קידמה טכנולוגית ותכנון ביצוע בהתאם לאתגר הניהולי.
תוצרים יישומיים
כלי עבודה, תרגול על מצב אמיתי ותכנית יישום קצרה למנהל או לצוות.
שאלות נפוצות
למי מתאימה סדנת ניהול צוות היברידי?
למנהלים, עתודה ניהולית וצוותים שהנושא רלוונטי לאתגרים המקצועיים שלהם.
האם הסדנה מותאמת לארגון?
כן. הדוגמאות, מקרי הבוחן, ההיקף והתרגול מותאמים לקהל ולמטרות הארגון.