חזון, תכנון וביצוע | ניהול משימות ותכנית עבודה

המפתח החמישי מחבר חזון לתוצאות. בתכנית זו מנהלים לומדים להפוך מטרות רחבות לתכנית עבודה שאפשר לנהל: יעדים ברורים, סדרי עדיפויות, חלוקת אחריות, אבני דרך ומדדי הצלחה.

מה מתרגלים?

• ניסוח חזון וכיוון שמייצרים בהירות.

• תרגום יעד לתוצרים, משימות ולוחות זמנים.

• תעדוף בין חשוב, דחוף ובעל ערך.

• האצלת סמכויות וניהול ממשקים.

• בניית שגרות מעקב, למידה והתאמה.

החיבור ל-5 המפתחות

התקשורת מסבירה את הכיוון, ההשפעה רותמת את השותפים, קבלת ההחלטות מגדירה סדרי עדיפויות, הטכנולוגיה מסייעת לתכנן ולעקוב, והחזון מחבר את הכול לתכנית ביצוע אחת.

תוצרים: תכנית עבודה ל-90 יום, מפת אחריות, מדדי הצלחה ושגרת מעקב ניהולית. התכנית מותאמת לאתגרים האמיתיים של הארגון.

שאלות נפוצות

מה כוללת סדנת חזון ותכנית עבודה למנהלים?

הסדנה כוללת הגדרת יעדים, תעדוף, חלוקת אחריות, מדדים ושגרות מעקב, ומסתיימת בתכנית עבודה יישומית ל-90 יום.

למי מתאימה התכנית?

למנהלים, לעתודה ניהולית ולצוותי הנהלה שנדרשים לחבר בין חזון, ניהול משימות וביצוע.